管理咨詢(xún)

以組織價(jià)值提升為目標(biāo)，圍繞組織戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，從組織診斷、架構(gòu)與制度設(shè)計(jì)、績(jī)效優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)搭建與梯隊(duì)建設(shè)等方面出發(fā)，從組織價(jià)值創(chuàng)造的全過(guò)程審視資源配置與運(yùn)行的機(jī)制，不僅提供發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的方案，更注重咨詢(xún)成果的實(shí)操落地輔助，最終實(shí)現(xiàn)組織運(yùn)營(yíng)效能的實(shí)際提升。

服務(wù)內(nèi)容

• 組織診斷
• 架構(gòu)與制度體系設(shè)計(jì)
• 人才測(cè)評(píng)與選拔
• 績(jī)效+咨詢(xún)
• 人才市場(chǎng)調(diào)查研究
• 員工敬業(yè)度調(diào)研