某國企是一家專注于交通基礎設施檢測與科技研發的高科技領域企業。自《中央企業合規管理辦法》實施以來，國企在勞動用工管理愈發規范合規。為了進一步增強全國一線人力資源管理者的管理效能，并有效應對勞動用工管理實踐中的風險與焦點問題，客戶企業特委托東方慧博公司進行用工管理專題培訓。

        直擊痛點  解鎖客戶需求密鑰

        國有企業在日常管理中追求用工合規化的實踐，涉及多元流程與場景，針對各類問題的識別與應對策略亦呈現多樣性。東方慧博項目組緊密貼合客戶企業的經營特性和個性化需求，系統性地搜集了集團及下屬分子公司在實際管理中面臨的焦點問題與爭議案例。通過深入綜合分析，項目組精心設計了以“勞動用工合規管理與風險防控”為主題的培訓，該培訓側重從人員配置的關鍵環節入手，逆向探索問題根源，明確規范處理流程，并促進制度層面的合規轉化，以“和諧勞動關系構建”為目標，幫助客戶在發展經營的同時妥善處理好用工難題，發揮國有企業的社會責任和擔當。

        法條實操并行  理論到實踐有效轉化

        企業勞動用工要依照勞動合同法等相關政策，確保從招聘、入職手續、合同簽訂、崗位配置、工時安排、薪資設定、社會保障、內部管理制度、商業秘密保護、專業培訓到離職流程等所有環節，均依法合規且相互銜接流暢。同時，企業應依據自身經營管理的具體實踐，制定出既個性化又規范化的管理模式與長遠規劃，確保可操作性及實用性。本次培訓為參與的人力資源基層管理者理清了管理邏輯框架，通過系統講解各用工管理階段涉及的法律條款，實現知識的串聯與深化。不僅如此，培訓還將用工場景、真實案例與常見問題分析相結合，提供針對性的答疑解惑，賦予參訓者實際工作中可執行的用工管理策略，促進理論到實踐的有效轉化

        本次培訓獲得參訓人員一致好評， 用工管理作為企業人力資源管理的基礎核心，它不僅是法律層面必須嚴格遵守的底線原則，也是確保企業穩定發展、行穩致遠的關鍵基石。

東方慧博公司聚焦首都重點產業及領域，長期服務于政府機關、事業單位、國央企，積累了豐富的人力資源服務經驗，提供包括研究智庫、HR管理咨詢、人才招聘、多元化用工、培訓發展、HR事務外包、公共就業促進等服務產品。